In unserer modernen Leistungsgesellschaft übersehen wir nur allzu gern den Menschen hinter der Figur des Angestellten oder Mitarbeiters.

Wenn es gelingt den Menschen mit all seinen Bedürfnissen wieder in den Vordergrund zu stellen, hat man einen ziel- und leistungsorientierten Mitarbeiter, der Freude an der Arbeit hat und sich als wertvollen Teil der Firma sieht.

(Germanus Piegsda)

Dies bewirkt,

dass Einsatzstärke, Kommunikation, Teamgeist, Kreativität, innovatives Handeln und Freude an der Arbeit beim Mitarbeiter sehr stark gefördert werden. Um personelle Transformationen umsetzen zu können, haben wir für Euch folgende Maßnahmen bereitgestellt:

  • Bildung einer Wertschätzenden und achtsamen Unternehmenskultur
  • Mitarbeitergespräche (Up & Down -Gespräch)
  • Mitarbeiterbefragungen
  • Persönlichkeitsentwicklung
  • Einzel- und Gruppencoaching
  • Führungskräfteseminare
  • Teambildung
  • Mediation
  • Rhetorik- und Kommunikationstrainings
  • Verkaufspsychologische Schulungen
  • Motivationstrainings
  • Krisenintervention und Stressmanagement
  • Mobbingberatung
  • Coaching für Führungsübernahme und Nachfolge
  • Zusammenführung von verschiedenen Unternehmenskulturen