Durch die Gestaltung neuer Prozesse versucht man zu optimieren, kommt aber dadurch häufig vom „Stock aufs Stöckchen“. Das eigentliche Problem wird so nicht gelöst. Abläufe werden verkompliziert, Grenzen innerhalb der Firma verwischen, Verantwortungsbereiche lösen sich auf und der Verwaltungsapparat nimmt zu.
Dies führt zwangsläufig zu einer massiven unproduktiven Unruhe innerhalb der Firma, zu Unzufriedenheit bei Mitarbeitern und Kunden sowie im schlimmsten Fall zu einer erhöhten Fluktuation.
Um deine Firma optimal aufzustellen haben wir für dich folgende Projekte anzubieten:
- Betriebsstrukturoptimierung und –wandel
- Identifikation von Schlüsselfiguren, Crosspoint-Managern und informeller Leadership
- Beratung bei Recruitment, On- und Offboarding sowie Freistellung von Führungskräften und Crosspoint-Managern
- Entwicklung von Zielpositionen und Jobbeschreibungen
- Aufbau selbstorganisierender, agiler Teams
- Smarter Work mit digitalen Tools
- Optimierung von Geschäftsprozessen
- Definition von Rollen und erfolgskritischer Kompetenzen